建筑工程项目施工成本控制管理路径分析

伴随我国经济的持续恢复和发展,建筑施工投资规模逐渐壮大,建筑施工企业之间的争斗也尤其的激烈,在市场斗争中想要有所发展,确保建筑质量的时候,要求企业对施工成本开展管控,减少施工成本,落实利益的最大化,从工程投标报价开始,直到项目完工结算落实,贯穿于项目执行的整个经过。在施工过程中经过人工花费、材料花费和施工机械使用花费还有工程分包花费开展控制。施工成本控制就是要在确保施工时间和质量的满足需求的前提下,选取相对的管理策略,同时进一步寻找最大化的节省成本。