摘要
内部控制是全面风险管理的必要环节,其动力来自企业对风险的认识和管理。对此,我们必须尽快转换长期以来固化的观念和思维定式,努力构建体现全面风险管理的内部控制新机制,赋予内部控制新的内容。企业风险管理涉及的风险和机会影响价值的创造或保持。它是一个从战略制定日常经营过程中对待风险的一系列信念与态度,目的是确定可能影响企业的潜在事项,并进行管理,为实现企业的目标提供合理的保证。本文将结合最新修订版的ERM框架浅述COSO新框架下企业内部控制与风险管理的思考,研究分析目前我国部分企业在内部控制中存在的问题,为我国目前一些企业提供相关建设性的内部控制与风险管理建议。
