重塑发展和治理逻辑 强化集团管控保障

不谋全局者,不足谋一域;不谋万世者,不足谋一时。谋划重庆农投集团发展,构思企业治理,首先要从逻辑上进行考量,找出发展治理要素,理顺其关系,理清发展、管控、治理、监督、协同、制衡各要素的内在逻辑关系,包括生产力、生产关系、生产要素之间的关系。重塑发展逻辑、重塑治理逻辑,就是要围绕集团新时期发展战略体系,重新设置、重新分解、重新排列、重新组合、重新整合各体系各要素,使各体系各要素之间相互作用最优化,效益、效应、效果最大化,使其符合集团新时期战略体系的要求,满足战略目标实现的需要,清除实现战略目标的体制、制度性障碍。