财务共享中心建设研究

财务共享中心要能实现更高的效率就必须改变方法,处理上要整合到一起来处理,这样才能减少开支。大型企业和跨国公司随着规模的扩大,往往面临成本提升和组织结构冗杂不利于集团的管理控制、财务风险和经营风险增大等问题。针对这些问题,因企业本身具有规模优势,利用财务共享模式来减少支出,增加财务工作的附加值,从而提升企业工作效率。本文研究财务共享中心建设问题,通过重要概念的理论分析以及对中国企业集团财务共享中心的发展,寻找建设有效管理的集团财务共享中心的途径。