西安市属经济开发区目标任务考核工作的实践探索与研究

目标任务考核工作作为指导区域发展,监测区域经济社会发展水平的重要手段,在经济开发区制定年度工作任务、履行工作职责、推进工作进展方面具有“指挥棒”的导向作用。可以说,目标考核工作开展的好坏与否,直接影响到全年工作任务是否能够实现。过去几年,我市对于开发区的考核工作较为粗放,从指标设置、过程监管以及最终的结果运用上来看,并没有形成良好的闭环管理。近两年来,市委、市政府加大了对开发区考核工作的力度,通过“五张报表”的科学设置,结合重点指标的月度通报和季度点评,以及年终评优和重奖重罚,对开发区的各项工作形成较好的激励,促使开发区在实现经济社会发展方面发挥了应有的作用。本文以西安某开发区考核工作的开展与推进为基础,结合工作实践,对如何进一步做好我市开发区的考核工作,全面提升考核管理科学化、系统化、专业化和现代化水平进行探讨。