“三线一网格”预警信息管理之我见

一要强化宣传引导。在实施网络培训基础上,通过巡回宣讲、主题讨论、演讲征文等形式,把“三线一网格”的核心要义、主要内容、保密设计、基本要求原原本本地灌输给全体员工,鼓励他们多反映情况、反映真实情况,自觉、主动、积极地投身到“三线一网格”管理中来。二要强化核查处置。在提高核查处置效率和质量上多想办法、多下功夫,严格落实员工资金账户、经办异常业务、长期未轮岗、涉嫌违法信息“四个”必查,加强流程控制,防止跑风漏气,做到问题未说清不放过、证据不充分不放过、链条不完整不放过,确保预警信息核查处置及时准确。三要强化督查督办。一方面,上级行要及时发现并指出基层行在核查处理、预警管理等方面存在的问题,能够现场解决的,当场予以解决;一时难以解决的,集体研究解决。另一方面,充分利用应用系统督办功能,指定专人每天进行非现场监测,确保问题整改到位,切实提升“三线一网格”管理水平。