需求导向的办公室工作转型策略探讨

当前,国企市场化改革已进入关键时期,激烈的外部市场竞争环境对内部运行机制提出了更高、更迫切的转型要求,作为企业管理枢纽的办公室,其转型的成败已成为制约改革与发展的关键瓶颈之一。本文分析了办公室工作转型面临的主要问题,提出了以需求为导向的工作转型方向,剖析了角色认知、工作目标、工作方法与手段等维度的转型策略。实践表明,该策略的实施具有较好的价值与成效,对国企办公室面向业务的转型具有一定的借鉴作用。