民营企业内部控制管理研究

随着全球经济的快速发展以及社会市场的激烈竞争,越来越多的民营企业选择将重心从单一发展外部主导业务逐步移向内部控制管理与外部经营双管齐下,增强自身优势从饱和的市场中脱颖而出。这其中最具代表的民营企业便是海底捞。从最初一万元投资的麻辣烫店到如今成为领跑国内火锅产业的品牌,独特的内部控制经营管理模式功不可没。以海底捞为案例从内部控制的五要素分析内部管理模式,重点研究其内控的成功之道以及改进之处。