煤矿企业施工计划管理和协调运行

在社会主义市场经济背景下,煤矿企业的施工要注重计划管理,这样才能及时完成施工项目。与此同时,煤矿企业的施工涉及到各个专业领域,要注重各个方面的协调,无论是在使用功能上,还是具体的安全性上,都要做好控制工作,加大管理力度。只有这样,才能消除安全问题和安全隐患,让工程质量大大提高。目前,很多煤矿企业在施工计划管理方面还存在着施工计划制订依据不充分、施工计划管理程序不严密、职责分工不清晰、计划与其他业务衔接不紧密等诸多问题。通过结合笔者自身的工作经验,提出了煤矿企业施工计划管理的对策,即加强市场分析,满足市场需求;完善施工计划管理程序,明确施工计划管理职责分工;加强施工计划管理与其他业务的衔接等,并研究了煤矿企业与使用方、与监理工方、与设计单位、与施工方等方面的协调运行措施,为相关工作人员提供了参考和借鉴。