知识产权密集型企业人力资源业务合作伙伴管理模式研究

我国经济新常态的运行,对经济的执行者——人力资源,产生了巨大影响。知识产权密集型企业在发展中高度依赖人力资源的知识成本,传统的人力资源管理模式已经不能适应企业的发展要求,企业急需一种创新型的人力资源管理模式。本文突破了人力资源管理传统模块工作研究的方法,从人力资源战略与业务合作的角度出发进行分析,提出了人力资源业务合作伙伴,即HRBP管理模式,同时从业务流程体系和绩效评估体系对HRBP管理模式的运行进行设计,并利用模糊综合评价法对其进行检验,结果显示,人力资源HRBP管理模式比传统模式更能推动企业的发展。