项目管理与绩效薪酬体系设计

项目管理是现代企业管理中一项重要的分类,现代项目管理要服务于公司的战略管理方向。为更好地应对市场竞争,提高资源配置能力,根据业务特征,采取项目矩阵式组织架构。在新的组织结构中,项目经理得到充分的授权,在对项目总体考核基础上,授权项目经理自主进行项目部二次考核分配的权力;同时依据项目管理流程,通过对项目目标的分解以及项目绩效指标的确立,完善绩效管理体系,引入了项目及项目岗位的价值评价概念,设计"项目评价体系"得到项目调节系数,对项目的难度系数做总体调节,以体现项目及岗位的差异性。