论保障房的精细化管理

随着上海保障性住房的大规模开发建设,在运营、管理上也出现了许许多多的新问题,例如门槛审核不严谨、后期管理运维不精细、住房空置、转租等违规现象偶有发生、相关法律制度体系不健全等。本文从实际出发,对当前保障房的精细化管理相关问题进行了深入探索和研究,从而找到相关问题的解决对策,供有关部门决策参考。一、上海保障房管理的现状住房是民生之本,自1998年我国住房体制改革以来,商品房市场的迅速发展虽然大幅提升了居民的居住水平,但也使房价不断提高,使中低收入群体的住房需求无法得到满足。为从源头解决这一问题,上海自2008年起开始逐步建立城镇中低收入家庭住房保障体系,以解决这部分群体的住房问题。《上海市住房发展“十三五”规划》中提出,要“顺应国际大都市住房发展规律,保障住房基本权益,提升居住生活品质,推进房地产市场供给侧结构性改革,坚持‘房子是用来住的、不是用来炒的’定位,聚焦住房市场体系和保障体系,深化以居住为主、市民消费为主、普通商品住房为主,优化廉租住房、公共租赁住房、共有产权保障住房、征收安置住房‘四位一体’的住房保障体系,完善购租并举的住房体系,健全房地产业健康平稳发展长效机制”。不仅如此,《上海市住房发展“十三五”规划》还明确提出,要提供租赁住房用地1700公顷、保障性住房用地1800公顷,提供租赁住房4250万平方米、约70万套,租赁住房供应套数占新增市场化住房总套数超过60%;新增保障性住房4500万平方米、约55万套。这充分表明了上海市政府建立健全“四位一体”保障房体系的决心,切实保障了上海社会弱势群体和中低收入群体的居住权益,向实现“居者有其屋”的目标迈进了一大步。