摘要
进入“十三五”以来,我国发电行业面对“一新三改”(经济新常态,国企改革、电力改革、供给侧结构性改革),以及复杂多变的政策市场环境,能源消费需求增速放缓,全行业发展受限,经营业绩大幅下滑,煤电板块整体亏损,发电集团如何摆脱困境、走出低谷呢?回顾2 0 02年电力体制改革以来,我国五大发电集团迅速实现规模扩张。但到2008年,由于煤价暴涨、金融危机冲击,全行业严重亏损,特别是火电企业出现生存难和发展难。2009年至2015年,不得不进行“一次转型”,主要包含三方面内容。一是调整产业结构,由单一发电大力向非电产业发展,包括煤炭、煤化工、铝业、金融、科技、环保等。二是由传统能源向新能源发展。三是开始探索“走出去”发展。回过头看,煤炭和风电产业担当了“一次转型”的主角。通过“一次转型”,发电行业综合实力大幅提升,业绩持续改善,到2015年达到最好水平。
出处
《电力设备管理》
2017年第8期18-19,共2页
Electric Power Equipment Management