坚持价值思维导向完善设备管理体系不断提升电力设备可靠性管理水平

2016年,大唐集团公司生产系统坚持“价值思维,效益导向”核心理念,认真贯彻落实工作会议精神,围绕“三个强化,三个着力和两个确保”的安全生产工作思路,强化责任落实、制度落实,积极推进“七个加强”及班组建设,加强生产设备管理和技术管理,健全和完善生产设备管理体系,明确设备管理责任主体,充分发挥以点检定修为核心的设备管理优势,狠抓隐患排查治理,设备可靠性水平进一步提升,节能减排指标进一步优化。一、电力设备可靠性管理(一)非计划停运2016年,大唐集团非计划停运完成0.15次/台年,同比升高0.01次/台年;台平均非停时间7.01小时,同比减少11.8小时/台年。2 016年,等效强迫停运率完成0.13%,同比降低了0.21个百分点。其中,火电机组完成0.15%,同比降低了0.23个百分点。(二)等效可用系数2016年,大唐集团等效可用系数完成93.15%,同比降低0.03个百分点。计划停运系数完成6.72%,同比升高0.07个百分点;非计划停运系数完成0.08%,同比降低0.1个百分点。