适应发展新常态应对市场新变化全面提升电力设备运维管理水平

2016年,华电集团公司积极应对经济下行压力不断加大,电力产能总体过剩,发电利用小时持续下滑,煤炭价格大幅上涨等多重困难和挑战,在党中央、国务院的正确领导下,团结一致,攻坚克难,持续强化设备管理、全面开展“双治理”要求、加快推动技术监督管理机制改革创新和超低排放改造,设备管理工作取得较好成效,设备可靠性进一步提升,实现了“十三五”良好开局。一、2016年主要工作成效(一)持续强化设备管理华电集团积极应对经济发展新常态和电力体制改革新形势,适应电量市场化竞争要求,把持续强化设备管理,提高发电设备可靠性当做一项重点工作任务来抓。一是大力开展发电机组“降非停”工作。深入落实“零非停”要求,及时分析典型性、常发性缺陷和问题,并通过技术监督平台更新案例分析报告,每月下发设备异常情况通报、季度设备管理对标通报,交流各区域强迫停运情况,推动各区域做实非停考核管理机制,“降非停”工作取得了较好的成效。华电集团台均强迫停运在逐年下降的基础上实现同比下降14%,共45家火电单位未发生机组强迫停运。