电器企业全面预算管理创新思路探讨

随着我国市场和国际纵深化的发展,一些大中型企业都在不断寻找适合自身发展的财务管理体系,以此来提高企业的经营效率和效益。而杭州鸿世电器有限公司(以下简称"鸿世电器")经过几十年的不断发展,公司的管理者充分结合自身的发展状况,将公司的战略目标和资源分配通过预算的方式进行量化,从战略维度的角度出发,全面实行预算管理,进而使得公司的产品设计开发、生产制造和品质管理的综合能力都有所提升。本文着重对电器企业的全面预算管理工作进行创新探讨,以此来实现电器公司利润最大化的经营目标。