摘要
卫生医疗机构岗位设置指对岗位进行规划、分类,通过设置不同的岗位类型结构,并综合考虑岗位需求和用人合同对人员进行管理的过程。随着医疗卫生体制的改革,医疗机构岗位设置对所需岗位的类型结构进行了调整改变,并以岗位和聘用合同为标准对人员进行管理。提高岗位设置管理水平正逐渐成为医疗机构岗位管理和改革的关键所在。然而卫生医疗机构的岗位设置仍存在一定问题。本文通过对医疗机构岗位设置实践的考察,对医疗机构进行岗位设置的利与弊进行剖析,以期健全医疗机构岗位聘用考察制,激发医疗人员的任职积极性,希望能对相关人员有所启发。
