摘要
目前,驻马店市工商登记在册的家庭农场已超过6000家,经省级认定的示范型家庭农场9家。家庭农场与专业大户、农民合作社、龙头企业共同组成了当前农业规模化、商品化、组织化发展的主力军。笔者在管理过程中发现与其他三类农业经营主比,家庭农场的发展还存在诸多制约因素,故对家庭农场存在的问题进行了分析及探讨。一、发展家庭农场存在的问题(一)生产经营规模不大,没有特色品牌由于家庭农场是以家庭成员为主要劳动力的农业经营主体,因此它的发展受到小农户这一生产单位的制约,主要表现在家庭农场作业面积一般只有几十亩,劳动生产率较低,农产品产值不高,品质不突出;初级农产品占比大,大众化产品多,深加工、高科技含量产品少;经营者品牌意识淡薄。(二)管理能力不高,技术水平落后家庭农场经营管理水平仍处在低层次。很多家庭农场没有会计,没有规范的财务制度,成本控制薄弱;有些项目虽然在短时间内成效显著,但由于前期规划不到位,形不成中长期发展项目,发展后劲不足,扩张困难,资本的回报率不高;农场经营者知识水平低,缺乏专业的农业教育,虽有迫切的学习愿望,但又难以得到大专院校、科研机构的培训、深造机会,科学种养水平低,经济效益增长缓慢。
