ZH公司车队目标成本管理工作探讨

企业要生存发展,在资源和能力有限的前提下就必须对自身成本进行全面控制,集中资源和能力采取成本领先和差异化进行生产经营,取得竞争优势,最大限度地获取利润。ZH物流有限公司车队主要为港口集装箱码头提供集疏港运输装卸任务,是拥有48台大型集装箱运输车辆,以及110名驾驶、维修人员的大型车队,本文拟通过ZH车队在成本管理方面取得的经验和方法,对目标成本管理以及为实现目标成本而采取的控制措施和管理方法进行讨论。