摘要
21世纪什么最重要,显而易见人才最重要。在我国社会主义市场经济体制中,国有交通工程施工企业作为重要的市场经济主体,必须不断提高自身的综合实力,才能在日益剧烈的外部市场竞争中立于不败之地。为此,国有交通工程施工企业必须实施现代化的人力资源管理战略,积极推动人力资源管理创新,充分发挥人力资源这一生产要素的能动作用,通过“人才强企”战略,从根本上提高国有交通工程施工企业的核心竞争力。随着社会经济的不断发展,市场需求日益呈现出多样化、专业化的趋势,企业面对市场变化,亟需在人力资源管理方面做出改变和调整。
出处
《交通企业管理》
2018年第5期18-19,共2页
Transportation Enterprise Management