摘要
义利成立于1906年,是北京一轻食品集团有限公司旗下的老品牌。改革对义利来说是个“试错”的过程,更是让义利走上发展之路的过程。改革曾差点让义利退出市场,几经风雨。改革也让义利涅重生。如今,义利、北冰洋成为享誉京华大地的“金字招牌”。1984年是义利改革的一个重要节点。义利人渴望建立现代企业制度,尝试“走出去”,引进外资成立了“义利-纳贝斯克”。但人家按经济规律做生意,咱们那时对市场一窍不通。当对方壮大后扩资,义利股份被稀释,人家到关键时候就去掉了“义利”两个字,只叫他的“纳贝斯克”,把你踢了。“价格双轨制”的指令性计划,令义利面包面临着这样一个局面:如果再继续生产面包,结果是卖一个就赔一个。
出处
《中外企业文化》
2018年第7期30-31,共2页
Chinese & Foreign Corporate Culture