公立三甲医院财务人员临床驻科模式探讨

十九大报告指出,满足人民群众对美好幸福生活的需要,是我国当前社会的主要矛盾,随着医改新政的不断推进,医疗机构临床医护人员需耗费更多时间处理医疗、教学、科研等业务,无法投入更多精力处理科室内部财务事务。医疗机构财务部门,同样存在深入一线,协助临床科室提升收费、资产管理、绩效考核等方面管理效能的诉求。本文以公立三甲医院为例,结合临床科室与财务部门各自需求,提出财务部门派出财务人员在临床科室驻科工作的模式,阐述了驻科理论框架,并结合实践进行了总结。