从满足用户需求到创新用户需求

在传统的家电销售体系中,很多模式从理论上并没有问题,但是落地时就会出现这样那样的问题,加之代理商均习惯于以前的模式,接受新东西较慢,以及利益导向、资金规模小等的因素,使得很多来自代理商的创新往往半途而废。在公司原有业务的基础上做好深挖和升级当经济增速在两位数的时候,可以去尝试创新,因为搭的是经济发展的快车,但是随着GDP的增长放缓,在每个经营者都面临业绩下滑的市场态势下,代理商如果仍然一味的开发、拓展和创新,把原有的资源投入到一个全新的领域,将具有较大的风险。