国有企业集团财务风险管理策略探讨

近10年以来,一系列的金融危机所导致的世界著名企业公司宣告破产的实例使得不少公司集团开始越来越多地关注企业的财务风险管理模块的工作,我国国有企业集团由于其性质的特殊性在此方面尤为重视。本文以国内某建筑类国有央企H集团为例,在对该集团目前的财务风险管理系统中出现的问题进行剖析的基础上,提出了我国大型公司集团关于完善财务风险管理方面的相关建议,以期为国内建筑类央企在财务管理模块的工作提供相关参考。