摘要
预算绩效管理改革,有助于奖优罚劣、削减预算,同时,改善预算管理制度、建设绩效组织文化、提升绩效管理能力,能使公共财政资金分配、执行、使用更符合地方公民的需求、国家宏观政策、地方党政领导发展理念、当地发展实际需求。未来地方政府预算绩效管理改革,应该探索成本—收益方法在项目支出指标体系中的运用。首先,深入开展项目分类研究,分类标准作为标准体系的第一个层次。目前可以按照预算科目中经济分类的标准,将项目支出主要分为政府部门商品和服务支出、政府部门资本性支出、民生类支出,民生类支出又可以按照功能性分类的标准进行细分,主要分为教育、医疗卫生、科技、基础设施建设、文化等。
出处
《领导科学》
北大核心
2018年第28期21-21,共1页
Leadership Science