摘要
中小企业在我国国民经济中具有重要的经济和社会地位。当前,我国中小企业的内部控制体系还很薄弱,大部分中小企业由于资金和规模较小、公司治理结构不完善、抗风险能力较弱,更需要建立内部控制体系,不断增强其整体内部管理水平,才能促进企业的持续经营和稳定发展。因此,研究如何构建我国中小企业内部控制体系对于我国经济的持续健康发展具有重要的理论和现实价值。据此,本文针对W公司的内部控制进行研究,在结合自身特点的基础上,增强信息交流,提高风险意识,加强环境控制,改良控制措施,持续改善督查体制,以战略为纲领努力调整内部控制政策与方针,有效促进企业总价值的提升。
