企业责任成本会计探析

激烈的市场竞争要求企业不断创新发展和控制成本。企业通过加大研发投入,不断为市场提供有竞争力的产品是企业发展的必由之路,而成本控制却是所有企业生存发展的基石。在成本控制方式中,责任成本控制受到越来越多企业重视并运用,其控制成本的方式在于划分责任成本任成本中心,在落实责任的同时赋予相应的权利,业绩考核时给予一定的奖惩,以充分调动成本控制的积极性,形成全员、全过程成本控制。责任成本会计(也称责任成本管理)是成本控制发展到一定阶段的产物,它把分权管理、经济责任以及会计核算结合起来,在企业内部建立起以成本费用为中心的责任主体,以权、责、利相统一的机制为基础,通过一系列考核和评价指标对责任单位进行约束和考评,并通过一定的奖惩措施以保证责任目标实现的一种内部控制制度。