好领导的两个重要表现

第一个方面:让下属感觉有压力、有紧迫感,做事尽心尽力,特别是在追求目标上,不敢有丝毫的懈怠。要达到这个目的,你需要做到两点:一是要为下属设立有挑战性的目标,让下属清楚你明确的期望和严格的要求。二是与下属保持合适的距离,对下属不应当犯的错误要毫不留情地指出来。第二个方面:让下属感觉舒服,心情舒畅,做起事来没有太多的顾虑和约束,能够放手地做事、投入地做事。要达到这个目的,你需要做到两点:一是懂得授权,授予下属充分的自主权。你可以干涉他的目标,但不要干涉他的方法,让下属能够按照自己的想法去做事。二是有宽容的心态。允许下属失败,有价值的失败往往是成功的前奏和基石,要包容下属的弱点,用好下属的长处,发挥下属的优势。