业务与财务融合在企业中的实施途径

企业财务管理工作与业务管理工作并不是两个相互独立体,而是要融为一体。但是业务与财务的融合并非短时间内就可完成,如何对财务管理工作与业务活动之间的组织方式差异、思维模式进行克服,进而实现企业的可持续性发展已经成为了企业管理中较为重要的环节。本文首先分析了企业业务与财务融合的必要性,其次,阐述了业务与财务融合在企业中的实施应处理好的关系。针对业务与财务融合在企业中的实施应处理好的关系,提出了企业财务管理与业务工作融合的切入点。