以“三考”提升选人用人精准度

重点对象跟踪考。对于年轻干部、女干部等重点培养对象,采取深入其工作单位和服务现场进行跟踪考察的办法,重点了解干部的能力素质、服务态度和工作业绩。同时,还要将考察范围延伸到考察对象原工作单位的领导、同事和邻居、同学、朋友。中心工作专项考。对于项目建设、脱贫攻坚等重点工作,推行组工干部包靠制度,通过一线听汇报、看实情,全面考察和掌握参与中心工作干部的日常表现、工作业绩等情况,并逐人建立日常表现纪实档案,真正把在中心工作中善抓落实、业绩突出的干部选拔出来。