河南油田:精细管理提质增效

河南油田分公司采油一厂江河采油管理区通过“生产问题管理机制”、“一井一策”、“一站一案”等精细管理机制,扎实推进区块效益评价,优化生产运行,有效降低单位生产成本、助推老油田开发水平上台阶,牢牢把握住了生产经营主动权。1—9月以来,该管理区通过作业一体化管理,与往年同期油井躺井次数相比,下降13井次,不仅提升作业质量效益,还实现了节支创效。