摘要
随着湖北荆门石油质量体系建设的推进,在油品数质量管理、客户服务方面都取得的明显进步,加油站油品损耗进一步降低,9月损耗同比下降37%,环比下降53%,客户服务满意度显著提升,在推广品质营销后,“加中石化油,花同样的钱,跑更远的路”逐步深入消费者心里,以质量招牌立足市场竞争。通过计划、检查、实施、调整的PDCA管理,荆门石油全面提升质量建设标准,在创建国家质量示范提升项目中实行质量体系建设闭环管理,以“商品质量保证体系、商品质量控制体系、商品服务控制体系三大体系”为基础,通过全员质量培训,采取制作荆门石油小视频、利用微信平台,宣讲质量知识等形式,开展比服务、比技能竞赛,提升商品质量及服务质量。
出处
《国企管理(石油经理人)》
2018年第10期104-104,共1页
China State-Owned Enterprise Management