摘要
随着我国加入世界贸易组织,国内的各种标准都已经开始和国际接轨。EPC项目模式作为在国际上的大型建设工程中运用十分广泛的一种模式,也逐渐被我国引入。EPC项目中极其粗放的管理模式带来了一系列的弊端,因此我们开始探索精细化的管理,通过精细化的管理推动EPC项目的不断优化,解决由粗放化管理模式带来的问题。进一步提高EPC项目中的管理水平,提高其在市场中的竞争能力。本文针对EPC项目在各个阶段精细化管理中的现状、问题和运用阐述探讨。
出处
《化工管理》
2018年第30期7-8,共2页
Chemical Engineering Management