摘要
在我国经济平稳较快运行的进程中,制造企业发挥着不容忽视的作用。与时代发展的趋势相符,我国的经济发展策略也在不断发生变化,供给侧改革是现有针对国内各项问题如产能过剩等提出的针对性改革战略。其中,降成本是五大任务之一,也就意味着各中小制造企业如果想要在新的时代下塑造自身的核心竞争力,提升其发展的速度和质量,就应积极响应国家号召,加强企业管理,尤其是成本管理工作。本文在对中小制造企业成本管理进行简要概述的基础之上,分析其现有的成本管理模式,提出提升中小制造企业成本管理的路径。
出处
《中国商论》
2018年第31期114-115,共2页
China Journal of Commerce