怎样对待“不配合工作”的老员工

第一,充分尊重老员工。这种尊重不是表面的恭维或奉承,而是真正重视老员工的工作经验和想法。当我们想推行一项制度或布置一项任务的时候,一定要先跟企业里的老员工充分沟通,听取他们的意见。老员工会根据自己的经验提出很多疑问和意见,这些疑问和意见是帮助我们改进制度或任务的重要依据。在后期制度落地和任务执行的过程中,老员工会起到非常积极的推动作用。