国有企业全面预算管理的困境及对策探讨

随着国有企业改革的不断深化,为适应当前多变的内外部环境,运用全面预算管理的方法,整合企业资源,进行统筹规划,通过合理分配,发挥协同效应是国有企业提升管理水平,培育核心竞争力的必然选择。然而在国有企业全面预算管理中还在认识、编制、考核等方面存在困境,本文主要对这些困境进行分析,并探讨相应的应对策略,以提高国有企业全面预算管理的水平和执行效果。