摘要
凤冈县“县乡直达”工作机制作为基层社会治理的一种改革尝试,在实践中仍存在一些问题,主要表现在:“县乡直达”缺乏法治基础上的权力与权利的明确界分,社会组织在“县乡直达”改革中的服务功能和作用有限,“县乡直达”缺乏强有力的经济支撑,干部群众对“县乡直达”工作机制还不够适应,“县乡直达”后续发展缺乏完善的机制保障等。因此,凤冈县在“县乡直达”后续发展中应加大统筹力度,用问题导向的方法开创工作新局面;加快推进社会组织建设,提高基层的社会治理能力;完善“县乡直达”后续发展的治理体制,建立一套完整有效的工作体系;探索“县乡直达”后续发展的方式方法,积极推进基层治理的改革创新。
出处
《领导科学》
北大核心
2018年第17期58-60,共3页
Leadership Science