摘要
对于茶叶企业而言,也存在诸多难题,尤其是经营过程中的认知短板与内涵不足,从而影响了茶叶企业的管理效率。因此,探究茶叶企业的管理创新特征,丰富价值认知,实现茶叶企业管理的最大效益。本文拟从经济转型期茶叶企业所面临的复杂形势认知入手,结合经济转型期茶叶企业的管理创新特征认知,从而具体探究经济转型期做好茶叶企业管理创新的具体策略。
出处
《福建茶叶》
2018年第12期384-384,共1页
Tea in Fujian
基金
国家社会科学基金后期资助项目:企业主流与新流创新协同演进的理论与实证研究
编号:17FGL001