基于价值链的作业成本管理与平衡计分卡的融合

作业成本管理和平衡计分卡都是现代企业成本管理、绩效管理、战略管理的重要管理工具。目前对作业成本、平衡计分卡的单项研究已较为成熟,但从战略管理高度实现二者融合的研究较为粗浅。在实务方面,许多企业将二者相互独立,分别实施,无法形成统一管理系统,导致管理低效率和低效益。因此,本文将对二者融合的模型构建和融合结点进行探讨。