摘要
信息技术的加速发展使得企业之间的竞争越来越激烈,企业之间的竞争要素不仅仅是单纯的物质产品,更加凸显信息化竞争的局面。在日常的业务经营中,企业取得竞争优势的就是能够拥有实现信息化和一体化的业务处理模式。共享中心模式就是一种比较有效的处理模式,财务人员的考核机制如何适应共享中心模式的要求,是企业经营管理应该解决的问题。在这样的背景下,本文首先分析了共享中心服务模式的概念和现实意义,然后分析运用共享服务中心模式对财务人员进行考核产生的影响,最后提出了改进的措施,以期为后来的财务人员考核管理提供一些建议。
出处
《中国商论》
2018年第36期125-126,共2页
China Journal of Commerce