抓住关键人群 提升关键能力——苏垦南通公司建设学习型企业的做法

江苏农垦集团南通有限公司是江苏农垦18家农场中第一个完成社企分离和公司制改造的企业。面对转型之后的稳定和发展两大难题,公司将中心组成员和青年干部作为重点,切实提升他们维护稳定和开拓市场的能力,以适应体制改革新形势,应对经营环境新变化。