基于AHP的企业精益生产实施关键因素分析

随着精益思想的广泛传播,精益生产(丰田生产模式)在我国许多企业中得到推广。根据精益生产在企业中实施的具体情况,影响其实施成功的因素有人员因素、技术因素和思想文化因素等。本文依据AHP层次分析法,建立影响企业精益生产实施因素评估模型,对精益生产实施过程中的影响因素进行评估分析,找出影响实施成功的关键性因素。