对煤炭企业成本控制的研究——以大同煤业为例

本文以煤炭企业的成本控制为出发点,对煤企成本控制进行分析,在分析过程中主要以大同煤业作为分析对象,以小见大,重点剖析了现代煤企存在的缺乏成本控制意识、缺乏全面预算管理、目标成本控制模糊、成本控制与市场脱节等问题,并且针对这些问题提出了树立成本管控意识,重视目标成本管理、建立预算管理体系,完善煤企成本核算、明确成本控制目标成本、成本控制要结合市场要求四个措施。