进度管理在建筑工程管理中的重要性分析

作为建筑工程管理中的关键环节,进度管理的好坏对建筑工程的整体构建、施工、管理等均是极为重要的。进度管理水平高,建筑工程管理的水平则高,反之亦然。从定义方面来看,所谓进度管理主要是指在科学、合理、有效地掌握相关作业标准的同时,严格按照生产进度计划的相关要求对项目进行推进,以便高效地完成任务;进度管理中所谓的作业标准主要包括劳动定额、质量标准、材料消耗定额等。从进度管理的业务角度来看,当前建筑工程管理中的进度管理主要涵盖作业分配、进度控制、偏离矫正3个方面的内容。进度管理作为当前建筑工程管理中的核心竞争力之一,虽然在当前实际的施工项目中发挥着重要作用,但所面临的问题也是相对严峻的。因此,为了更好地提升和改进度管理在建筑工程管理中的重要性,文章主要根据当前建筑工程管理中的相关标准与要求对其进行研究与分析,以便更好地提升进度管理在建筑工程管理中的应用价值。