加强公路养护单位财务管理的几点思考

首先指出当前财务管理的现状以及存在于其中的问题,相应地给出几点对策建议,包括财务内部职责划分、管理的完善、创新思路,拓展融资空间、加强财务人员素质等内容。结论证实,财务管理人员需具有很强的责任感,认真仔细进行财务管理工作,主动学习新的管理知识,如实反映单位经济状况,积极制定有效的核算方案,时刻牢记工作职责,做遵纪守法的财务工作人员,提高公路养护事业单位整体财务管理水平。