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关于人民银行地市中支内设机构调整的效能评估——以武汉分行辖内地市中支为例
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摘要
2014年,人民银行地市中心支行内设机构进行调整,迄今已四年有余,对地市中支履职产生了哪些影响?是否实现了预期目标?本文以武汉分行辖内地市中支为例,通过对其内设机构调整后的履职情况进行调查,客观评估政策调整效应,同时就进一步完善地市中支内设机构提出了相关建议。
作者
何捷
机构地区
中国人民银行武汉分行
出处
《金融经济(下半月)》
2018年第12期149-150,共2页
关键词
武汉分行
机构调整
人民银行
效能评估
内地
内设机构
中心支行
调整效应
分类号
F832.31 [经济管理—金融学]
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金融经济(下半月)
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