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关于人民银行地市中支内设机构调整的效能评估——以武汉分行辖内地市中支为例

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摘要 2014年,人民银行地市中心支行内设机构进行调整,迄今已四年有余,对地市中支履职产生了哪些影响?是否实现了预期目标?本文以武汉分行辖内地市中支为例,通过对其内设机构调整后的履职情况进行调查,客观评估政策调整效应,同时就进一步完善地市中支内设机构提出了相关建议。
作者 何捷
出处 《金融经济(下半月)》 2018年第12期149-150,共2页
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