摘要
资金是企业运行的血液,能否正常循环流通,决定着企业的生存和发展,提高企业资金结算效率和支付安全保障至关重要。远光软件服务的某大型电力央企集团建立了严格的资金内控机制和完善的资金管理制度,但公司业务链条长、管理层级多、支出规模大,部分单位存在制度执行不到位、操作流程不规范、密钥管理不合规,存在资金安全风险隐患。公司提出“强化系统的灵活配置和资金安全管控,基于财务的控制节点设置流程,可根据不同单位的人员配置情况,灵活设置岗位的职责权限。
出处
《中国总会计师》
2018年第12期22-24,共3页
China Chief Financial Officer