摘要
单位产品验收工作是由任务书提出单位建立专职、专业、专注的验收团队,并承担产品验收全部责任。推进单位产品验收工作,需要建立与型号设计师系统相对独立的单位产品验收队伍,把产品验收的责任主体从当前的型号设计师系统转移到上游产品总承单位即产品任务书提出单位。由设计师系统在产品方案设计完成后,进一步明确产品验收技术指标体系,制定产品验收规范或产品验收技术条件,作为专职验收人员完成单位产品验收工作的有效支撑。只有深入分析和有效识别该项工作的关键环节,制定针对性保障措施,才能有效促进管理优化,确保产品质量的稳步提升。
出处
《航天工业管理》
2018年第12期27-30,共4页
Aerospace Industry Management