企业精细化财务管理

精细化财务管理不仅关心质量、产量、交货期等生产情况,更关心经营成果,关心所使用资源的价格,关心价格的合理性,关心资源的合理使用等,随着市场竞争的加剧,立足企业KPI指标落地,通过精细化财务管理完成财务目标乃至战略目标。本文通过旭计器公司为案例做以浅显论述。