摘要
供应商选择作为军民融合供应链管理中的重要环节,影响着保障的质量。传统的选择方法是直接对地方供应商进行个体评估,并根据得分高低进行甄选。该类方法未将供应链上其他成员企业对供应商的影响以及未来的发展趋势对供应商的影响考虑到评估中。针对上述不足,将个体评估和网络评估相结合,静态评估和动态评估相结合,构建了供应链网络化动态评估模型。最后对方法的有效性和案例实证进行了分析,表明所提出的供应商评估方法具有较强的优越性。
作者
姜大立
方海洋
JIANG Da-li;FANG Hai-ang
出处
《军事运筹与系统工程》
2018年第3期64-69,共6页
Military Operations Research and Systems Engineering
基金
国家社会科学基金军事学资助项目(14GJ003-205)
重庆市研究生创新资助项目(CYB16129)